8月8日，阿姆河公司召開2024年年中工作會議，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實集團公司2024年年中工作會議部署，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為加快建設世界一流天然氣合作項目提供強大動力和制度保障。
阿姆河公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調，進一步完善公司治理“六大體系”，提升公司治理“七種能力”，實施了一系列重大改革舉措，推動生產關系和生產力、公司治理和企業(yè)發(fā)展更好相適應，持續(xù)增強企業(yè)高質量發(fā)展活力。
深化發(fā)展戰(zhàn)略研究。阿姆河公司深入貫徹落實習近平總書記提出的“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，強化頂層設計，層層壓實責任，進一步明確發(fā)展目標；抓好老氣田“壓艙石”等8個重大專項、重點工程，堅持綠色低碳生產、提供清潔能源的理念，全面推進天然氣與“雙碳三新”業(yè)務融合發(fā)展。
推動生產經營創(chuàng)新。阿姆河公司聚焦提質增效價值創(chuàng)造，制定29項行動及保障措施，持續(xù)優(yōu)化生產系統(tǒng)質量體系，穩(wěn)步提升生產效率；推動主責主業(yè)科技創(chuàng)新，加快推進“兩創(chuàng)新、三攻關”，持續(xù)推進碳酸鹽巖氣田勘探開發(fā)等關鍵技術研發(fā)，推動天然氣量效齊增，為完成今冬明春天然氣保供任務奠定堅實基礎。
深化一體化管理模式。阿姆河公司緊緊圍繞推進集團公司整體國際化、服務中土合作大局，創(chuàng)新在土企業(yè)“1+6”管理模式，有效發(fā)揮牽頭作用，加強天然氣全產業(yè)鏈、甲乙方、國內外、中土方“四個一體化統(tǒng)籌”，共同推進集團公司在土企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
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